De ses rosa på vissa ledare

Ledarskap existerar ur en organisatoriskt synsätt en speciellt beteende såsom används inom intention för att påverka andras tänkande, inställning samt uppförande.

Ledarskap kunna beskrivas liksom enstaka social process var ett individ engagerar andra inom för att genomföra ett gemensam övning. enstaka ytterligare redogörelse fokuserar vid ledarskap liksom dels inverkan vid andra, dels ett ojämlik relation mellan ledaren samt dem ledda.^[1][2] Därför existerar även ledarskap viktigt ur en organisatoriskt perspektiv ^[3] samt anses artikel viktigt på grund av hur organisationer fungerar samt presterar.

^[4]

Ledarskapsstudier bedrivs inom flera olika forskningsområden. Ledarskapsstudier bör ej förväxlas tillsammans ledarskapsutbildning liksom ofta bedrivs från managementkonsulter. Facktidningen Harvard Business Review, skriven från akademiker tillsammans chef vilket publik, existerar en modell vid hur distinktionen dem emellan ofta existerar flytande.

Ledare återfinns i alla roller inom ett företag, inte bara på toppositioner

En skicklig chef kunna justera sitt ledarskap efter den rådande situationen, detta innebär ej bara för att ta hänsyn mot medarbetarnas förutsättningar, drivkrafter samt kompetenser utan även dem yttre kraven.^[5]

Centrala distinktioner inom ledarskap

[redigera | redigera wikitext]

Ledarskap samt chefskap

[redigera | redigera wikitext]

Ofta görs enstaka distinktion mellan chefskap (ungefär management) samt ledarskap.

tillsammans en chefsuppdrag följer tillgångar samt befogenheter samt medarbetare inom olika roller, positioner samt befattningar. Ledarskapets arbetsuppgift handlar angående för att frigöra medarbetarnas förmåga samt vilja för att prestera inom riktning mot organisationens syfte. eftersom ledarskapet saknar dem tillgångar samt befogenheter liksom chefsuppdraget ger existerar ledarskap något såsom måste förtjänas.

Ofta dock ej ständigt innehar identisk individ både chefskapet samt ledarskapet.^[6]Att existera arbetsledare samt chef är kapabel ses såsom olika, dock komplementära, roller.^[7]

Att hantera ledarskap existerar således ej ett position såsom tilldelas inom ett organisation, utan den relation vilket kommuniceras mellan varandra i enlighet med vissa kriterier.

Detta betyder för att ett tillsatt ledare förmå sakna ledarkriterier samtidigt såsom enstaka person som arbetar vid golvet är kapabel äga en beteende associerat tillsammans ledarskap. Ledarskap inom sig existerar därför ej nödvändigtvis kopplat mot dem data alternativt syfte vilket bör uppfyllas, mot skillnad ifrån den formella ledaren inom företaget var dem oftast förutsätter för att dessa uppgift uppnås.

Detta förmå ses vilket skillnaden mellan formellt samt informellt ledarskap.

Ledarskap kunna även ibland beskrivas likt konsten för att leda människor. Ledarskap äger getts olika innebörd, ifrån för att utmålas såsom enstaka särdeles exceptionell, sällsynt samt värdefull förmåga, mot för att beskrivas liksom ett yrkesroll liksom ej mer värdefull än någon ytterligare.

Ledarskapet existerar nära besläktat tillsammans med chefskap samt ledning.

Ledarskapets processer

[redigera | redigera wikitext]

Ledarskap samt chefskap kunna kopplas mot olika processer, vilket bland annat forskaren John Kotter beskrivit .^[8] Chefskapets processer fokuserar förberedelse samt budgetering, organisation samt bemanning samt övervakning samt problemlösning.

Chefskaps processer avser för att producera ordning, reda samt förutsägbart.

I vissa studier påstås det att ett resultatorienterat ledarskap är det enda rätta, medan andra hävdar att relationsorienterade ledare är de mest framgångsrika

Ledarskapets processer fokuserar vid för att visa enstaka riktning, producera samsyn samt motivera. Ledarskapets processer avser för att producera förändring. vid detta sätt förutsätter ledarskap samt chefskap varandra.^[9][10]

Ledarskapsnivåer inom organisationer

[redigera | redigera wikitext]

Ledarskap är kapabel delas in inom institutionell, administrativ samt operativ nivå.

vid institutionell nivå formuleras organisationens omfattande uppgift. Man utför långsiktig förberedelse samt lägger upp ett metod. Ledarskapet vid institutionell nivå besitter enstaka symbolisk funktion samt förväntas förmedla dem normer organisationen står på grund av. Den symboliska funktionen innebär för att detta vid institutionell nivå även finns mer ceremoniella arbetsuppgifter.

vid byråkratisk nivå besitter man ansvar till klart begränsad eller markerad av gränser delar från organisationen. Man sätter upp uppgift på grund av verksamheter samt organiserar dem enheter man ansvarar på grund av. Ledningen vid byråkratisk nivå utgör ett kommunikationslänk mot den operativa nivån. chef vid operativ nivå ser ovan samt ansvarar till detta dagliga arbetet inom den arbetsgrupp dem ansvarar på grund av.

Operativt ledarskap förutsätter ofta specialiserad yrkeskunskap på grund av för att åtgärda arbetsuppgifterna. chef vid denna nivå brukar äga enstaka nära social relation mot medarbetarna inom organisationen.^[11]

Genuint ledarskap

[redigera | redigera wikitext]

Genuint ledarskap manar för att detta finns enstaka inflytesrelation mellan ledaren samt följaren.

dem kriterier liksom måste uppnås är:

1. Relation inom flera riktningar utan tvång.
2. Minst enstaka chef (person liksom tar initiativ) samt minimalt numeriskt värde personer såsom följer.
3. Samarbete till för att nå verkliga förändringar, ej bara ytliga. ^[12]

Globalt samt tvärkulturellt ledarskap

[redigera | redigera wikitext]

Globalt ledarskap innebär för att man förstår den globala marknaden.

ämnen vilket man arbetar tillsammans med existerar hur man leder enstaka planet liksom existerar splittrad samt hur ett chef är kapabel en människor tillsammans olika bakgrund samt tradition. likt global chef gäller detta för att man kunna avläsa samt förstå dessa skillnader på grund av för att bygga ett organisation likt är kapabel verka internationellt.

^[13]

En chef kunna bli tvungen för att ändra vid sitt ledarskapsätt vid bas från dem kulturella fenomenen liksom denna möter vid arbetsplatsen. Studier visar för att chef invandrarbakgrund besitter bidragit mot sina verksamheter tackar vare sina rötter samt olik livserfarenheter.

Ledarskap är ur ett organisatoriskt synsätt ett speciellt beteende som används i avsikt att påverka andras tänkande, inställning och uppförande

Verksamheterna blev berikade tillsammans med nya vyer, synpunkter samt förhållningssätt mot vardagliga saker.^[14]

Ledartyper

[redigera | redigera wikitext]

Det finns flera olika indelningar från ledartyper. ett indelning talar angående den mörka triaden. ett ytterligare uppdelning existerar den narcissistiska, nivå 5-ledare samt den autentiska ledaren.

Narcissistiska chef existerar många vidlyftiga personligheter, dem äger ett förmåga för att ingjuta enstaka storslagen samt många övertygande framtidsperspektiv hos sina anhängare. dem rekryterar stora mängder kompanjon genom denna metod.^[15]

Nivå 5-ledare existerar mer tillbakadragna samt viljestarka, blyga samt orädda.

dem agerar tyst, lugnt samt bestämt samt litar främst vid inspirerande principer, ej inspirerande karisma, på grund av för att erhålla människor motiverade.^[16]

Autentiska chef existerar personer vilket äger ett positiv kraft dock äger lägre profil, människor inspireras från chef likt äger massiv autenticitet såsom leder genom sitt modell samt skapar en sunt moraliskt klimat tillsammans transparens, tillit, integritet samt höga moraliska krav.^[17]

Se även

[redigera | redigera wikitext]

Referenser

[redigera | redigera wikitext]